Facevo il consulente
Quando lavoravo come consulente, entravo e uscivo dalle aziende ogni giorno. Incontravo grandi dirigenti, parlavo con amministratori, commerciali, segretarie. In alcuni di quegli uffici, tutto veniva fatto in modo meccanico: lo staff, i task, le riunioni, le fatture. In molti di quegli uffici, non si lavorava per un’ idea, ma per lo stipendio a fine mese.
Quando non c’è nessuna filosofia da seguire e nessun progetto coinvolge o entusiasma in modo particolare, correre via dall’ufficio è l’unico obiettivo comune.
Faccio l’imprenditore
Otto anni di esperienza come consulente mi hanno spinto a fondare un’azienda, perché volevo che gli obiettivi comuni fossero il lavoro di squadra, la condivisione delle idee, l’entusiasmo per la nascita e per lo sviluppo di nuovi progetti.
Dall’idea al progetto
Ideare, condividere e collaborare: sono i tre punti su cui ho cercato di basare la cultura aziendale di Hypercube.
E anche quella su cui si basa questo blog: condividere nuovi modi di fare imprenditoria, sperimentare e collaborare per una gestione più efficace e produttiva dell’aziende e delle idee.
